31 enero 2016

El Blog del Marketing

Jamás adivinarás lo que es, pero cuando lo sepas, no verás otra cosa

Me he quedado alucinado con otro de esos efectos ópticos tipo al del color del vestido... sí, recordaréis aquél vestido que algunos veían azul y negro y otros blanco y plateado (ver aquí)

Pues bien. Hoy me ha enviado mi amiga Mariana este caso que me ha dejado completamente alucinado.

Primero intenta adivinar qué hay en esta imagen:



Imagino que no eres capaz de ver nada (como me pasó a mi la primera vez), pero si bajas un poco te darás cuenta de las extrañas asociaciones del cerebro y el proceso cognitivo, porque una vez que veas la solución aquí debajo NO PODRÁS VER OTRA COSA si subes de nuevo a esta foto.

Aquí -un poco más abajo-  tienes la respuesta:














... un poco más, para que sigas pensándolo
















....¿nada?.... venga, debajo te va la solución al acertijo















ya va... no seas ansioso!!!




Ahora dime. ¿No te parece increíble? Sube a la foto inicial y verás que la vaca siempre ha estado ahí... y no podrás ver otra cosa!!!

Si te ha gustado, pásalo a tus amigos en tus redes sociales (whatsapp incluído). Se van a quedar blancos!!!


28 enero 2016

El Blog del Marketing

El giro de la nueva campaña de @Cocacola #SienteElSabor

Supongo que a estas alturas del año y salvo que vivas en algún bunker protegido de la que está cayendo, sin salir de una habitación cerrada y sin conexión con Internet... te habrás enterado de que Coca-Cola lanzó hace algunas semanas su última campaña a nivel mundial de la que ya os hablé en este post hace algunos días.

Taste the feeling (que en España hemos traducido como "siente el sabor" es el slogan que sustituye al altiguo claim basado en la Felicidad que ha acompañado a todas las campañas de Coca Cola durante los últimos 6 o 7 años.

Pero algo ha cambiado en el "color" de -al menos- la campaña gráfica de esta nueva campaña a nivel mundial. No me había dado cuenta, pero hoy una amiga me lo ha comentado, y casi inmediatamente, conduciendo por la calle Mateo Inurria de Madrid, me he encontrado con este cartel publicitario en una marquesina de autobús... y entonces he pensado que efectivamente no solo cambia el slogan (obviamente), sino que hay cierta ambiguedad seguramente provocada en muchas de las más de 100 imágenes que han preparado


No digo que ocurra en todas, pero he rescatado unas cuantas simplemente poniendo en Google "Taste the feeling" y la verdad es que o yo ando un poco cochinejo (que puede ocurrir) o la neutralidad y virginidad de campañas anteriores ha sido cambiada por un cierto grado de provocación disimulada.

Os dejo el resto de imágenes que he encontrado para que juzgueis por vosotros mismos. A lo mejor es que me estoy volviendo un señor mayor con el colmillo afilado, y a un par de mediodías de convertirme en un viejo verde.














Todas las piezas de exterior también van acompañadas de un montón de spots que seguramente iremos viendo con el paso de los días / semanas y que os dejo a continuación para que le echéis un vistazo y compartáis en vuestras redes sociales si os gustan.

 











27 enero 2016

El Blog del Marketing

El caso de la cocina paranormal by @IKEA

Me ha encantado el nuevo spot de IKEA que habla de fenómenos paranoramales que ocurren en la cocina. Tapas de los tuppers que desaparecen, cucharillas desparejadas, los abridores que nunca están en su sitio.

Junto a los calcetines desparejados, son fenómenos paranormales que ocurren en todas y cada una de nuestras casas. Y si a ti no te pasa, tendrás que confesar ante los lectores de El blog del Marketing cual es tu truco.

Los de IKEA lo llaman orden... y puede que tengan razón, pero tiene que haber algo más. Yo creo que las tapas de los tuppers y los calcetines se van de juerga por las noches, y algunas veces se agarran tan castaña que no son capaces de volver a casa. No hay otra explicación.



Gracias Mariana por pasármelo

26 enero 2016

El Blog del Marketing

Todo evoluciona y mejora. Hasta los USB

Si como yo viviste en primera persona los rocosos USB de 128 Mb, te habrás dado cuenta de qué forma han evolucionado dichos productos con el paso de los años. Primero en cuanto a su "cuota de mercado". Si bien hace años era poco menos que un tesoro que llegara a tus manos un USB (tened en cuenta que la capacidad de almacenamiento de los equipos informáticos hace 10 o 15 años era mucho menor). Hoy es fácil encontrar 5 o 6 pen drives en mi bolsa del portátil.

Pero han cambiado más cosas. Ha cambiado el diseño, la originalidad de los temas, y sobre todo la oferta a empresas que ofrecen estos productos al cliente final con un extra de personalización que hace años no podíamos ni imaginar.

Hace poco ví que una amiga tenía un USB super original y me contó que se lo habían regalado en una boda, y que dentro había varias fotos de momentos vividos por los novios. Me sorprendió muchísimo ver la imaginación que tienen las empresas (y los novios) para decidir sustituir los clásicos puros o broches para mujer, por un original USB con fotos. Lo compraron en la web www.usbpersonalizado.es y justo hoy me he dado una vuelta para comprobar la cantidad de UBS personalizados disponibles.

Desde tarjetas para bodas, hasta productos ecológicos, bolígrafos, llaves, pulseras, o aquellos con formas 3D, absolutamente en manos de la decisión del cliente, ya que se adaptan a lo que estos 
quieran.


Me parece un buen regalo para hacer a tus clientes. De hecho el año pasado, en una visita de negocios a Colombia y Chile, volvimos con unos elegantes USB de 8 Gb que actualmente tengo enganchado a mi llavero, de forma que puedo disponer de ese espacio extra para llevarme documentos conmigo cuando lo necesito... y cada vez que lo uso recuerdo aquel viaje... de modo que el impacto en el usuario


22 enero 2016

El Blog del Marketing

Los anti-logos. Viva la #creatividad


Me han encantado los mashups que han compartido en Creativos Online y que nos muestran una especie de anti-logos, mezclando principales competidores como Coca-Cola y Pepsi, Mc Donalds y Burger King, Microsoft y Apple, y muchas otras marcas que compiten entre sí... y cuya identidad corporativa (logo) ha sido cambiado por el de su más directo competidor.

Si te ha gustado, comparte!!













El Blog del Marketing

Promocionar una ciudad a la que nadie quiere ir #callBrussels

Hace una semana estuve en Bruselas en una reunión de trabajo y salvo militares en el aeropuerto y sensación de seguridad, apenas vi nada raro... pero estuvimos hablando con el director del hotel NH Collection Brussels Centre y nos dijo que la ocupación esperada de los próximos meses era absolutamente demencial.

Meses como marzo o abril, donde normalmente se estaba en ese hotel con ratios del 80%, tenían ahora mismo un nivel esperado por debajo del 40%, y todo eso ha sido provocado por la oleada de alarmismo después de los atentados terroristas de París del mes de noviembre.

Y desde entonces -y después de que la CNN y la BBC declararan la ciudad zona de guerra- lo único que ocurre en Bruselas es que la gente está en sus casas, atemorizada de salir.

No es que sea una ciudad de gran ambiente nocturno (supongo que en invierno, las temperaturas y la lluvia constante, tampoco ayudan), pero desde luego lo de ahora es extremo... así que las autoridades han decidido intentar transmitir la situación real de normalidad... a todos aquellos interesados en visitar Bruselas, con una acción por la que puedes llamar a varios teléfonos situados en lugares de la ciudad, en los que ciudadanos que pasan por allí, contestan a los turistas sobre la ciudad.

#CallBrussels

21 enero 2016

El Blog del Marketing

Doodle por el 93 anivesario del nacimiento de Lola Flores

Lola de España tendría hoy 93 años, y el mismísimo Sr. Google ha querido recordarla con un Doodle en la home de su buscador

Así que si no sabes a qué se debía encontrar a una mujer vestida de flamenca en Google, aquí tienes el motivo.


20 enero 2016

El Blog del Marketing

Nokia vision. Connecting people


Hay empresas que tienen clara su misión y la misma queda grabada a fuego en su ADN. Pase lo que pase. En los momentos de gloria y grandeza, y también en aquellos en los que solo queda recordar los tiempos mejores. Pero la visión y la misión de la empresa se mantiene inalterable.

Es el caso de Nokia con su famoso "Connecting people"

Después de lo que pasó con Nokia que terminó con su división de móviles comprada (y casi desmantelada) por Microsoft y con su división de servicios con Here (mapas) vendida a un consorcio de automoción, hoy Nokia se dedica a redes, y lo ha demostrado comprando Alcatel... pero aún después de todo, mantienen inalterada su visión

Y nada mejor que uno de esos vídeos que tantas veces vi cuando tuve el tremendo honor y la suerte de trabajar para la empresa que más me ha marcado (y marcará) en mi carrera profesional.


19 enero 2016

El Blog del Marketing

#Anthem. Nueva campaña de @CocaCola a nivel mundial

Estoy segurísimo que a raíz de este nuevo anuncio de Coca-Cola veremos muchas piezas publicitarias de ahora en adelante, y es que la famosa marca de refrescos ha cambiado (veremos si temporalmente) su clásico Hapiness (todas sus campañas publicitarias basadas en la felicidad) que ya tenía 7 años de antigüedad, por este nuevo concepto de Anthem (¿himno?), basándose en lo especial de cada momento vivido si se disfruta con Coca-Cola, y donde aparecen durante el escaso minuto y medio, las tres bebidas de bandera. Regular, Diet y Zero.

Personalmente no me he sentido tan enganchado como con los últimos spots de la marca por excelencia, pero estoy seguro que conseguirán que se clave en nuestro cerebro como ya han hecho con campañas anteriores. Lo que si me ha gustado es como enlazan una experiencia con otra. Como se quedan con la última palabra y después de varias enlazadas, vuelven a meter la marca.


18 enero 2016

El Blog del Marketing

10 días para la #mediamaratonSevilla


Esta vez os he aburrido menos con mis andanzas montado en mis zapatillas de correr con motivo de la preparación de mi segunda Media Maratón, en esta ocasión (y después de la #mediamaratonAranjuez), preparando la de Sevilla, que tendrá lugar en menos de dos semanas en la capital andaluza.

Esta vez, la previa no ha sido tan espectacular como la primera vez. Quizás porque somos menos los que nos vamos a animar a correr en Sevilla (se quedan en el camino, por motivos diversos Fran, Fernando y Agustín, y nos vamos a Sevilla Antonio y yo que, junto a Pedro -un fichaje de alto standing- correremos junto a Esteban que nos espera en su ciudad... y que (según dice) apenas ha entrenado.

En Aranjuez nos metíamos mucha caña en el grupo de Whatsapp, y esta vez está siendo todo mucho más suave. Quizás porque no hay competición clara (como había antes) entre tres o cuatro paquetes, que nos pegábamos por un puesto... ya que los dos primeros estaban claros para Esteban y Fran... al igual que en esta edición supongo que habrá dos ligas. Esteban y Pedro irán rápido, y Antonio y yo... pues terminaremos (si es posible).

Pero tendrá su gracia igual que la anterior aventura de 21km, porque cada uno ha tenido lo suyo en el periodo preparatorio de esta bonita carrera que discurirrá por las principales calles de Sevilla. Yo estuve tocado en verano y en septiembre, y me ha costado coger forma. Además no me siento igual que hace un año. Voy más lento y me canso antes... pero a mi favor que soy duro de coco y que ya he corrido una media y sé regular bastante bien en función de mis sensaciones.

Pedro (si bien es con diferencia el que va mejor de todos y el que más experiencia tiene) ha pasado un mal año con una lesión bastante larga y molesta... pero cada vez que le echo un vistazo a sus carreras o hacemos algún 10.000 juntos, vuela... así que no me cabe duda que será quién termine primero de todos nosotros. La cosa va a estar en ver si supera su mejor tiempo en una media maratón.


Esteban es un crack mundial, y es capaz de terminar con un buen tiempo sin apenas haber entrenado este año... por mucho que diga que para el subir una acera es un auténtico reto en su actual estado de forma, sigo estando convencido de que lo hará bien. Y me jode pensar que tiene esa facilidad para hacer 21k cuando otros tenemos que entrenar como cabrones, pasando frío y otro tipo de calamidades.

Antonio va como un cañón. Para mi es el ejemplo de alguien que ha mejorado un montón durante este año. Va más rápido, aguanta más y creo que ha mejorado mucho de coco (en mi opinión su gran debe el año pasado). Ha entrenado mucho y ha sido constante... y aunque hace una semana tuvo un problema en la rodilla en una carrera que hicimos de 15k, creo que lo va a hacer bien.

Ahora bien. ¿Qué reto tenemos cada uno ahora que no hay competición entre nosotros? En mi caso el reto es mejorar mi mejor marca de Aranjuez (1:57:52) aunque hoy por hoy creo que no podré hacerlo, porque voy peor que el año pasado... así que estoy apostando todas mis cartas a la opción de que Sevilla está al nivel del mar y que el hecho de ir corriendo por una de mis ciudades favoritas de España me llevará en volandas a conseguir bajar de ese tiempo.

Ya os contaré. Apenas quedan 10 días... un total de 4 o 5 días de entrenamiento, y a correr!!! La suerte está echada. Lo que no hiciste durante 4 meses, no trates de recuperarlo en 4 días.

Que Dios reparta suerte! (me va a hacer falta)

15 enero 2016

El Blog del Marketing

Mejores imágenes del 2015 en una Go Pro


Aunque los últimos días de Diciembre siempre son para recopilatorios de mejores momentos del año... y estamos ya a mitad de Enero, este post no lo deberías estar leyendo.

Pero como mi idea no es contar nada, sino compartir este espectacular vídeo con las mejores imágenes captadas desde una Go-Pro, aquí lo dejo.

Aviso. Vas a flipar. Si alguna vez te has preguntado si comprártela o no... aquí te dejo unas cuantas razones para hacerte con una.


El Blog del Marketing

Heineken. She needs a hero (not a drunk)

Curiosa la forma que tiene Heineken de recordarnos aquello del consumo responsable. Con una performance en la que varias mujeres se unen cantando y pidiendo a un héroe para el final de la noche... con varias escenas donde sus acompañantes masculinos quedan retratados como unos borrachuzos.

Me parece una forma fácil de tocar el lado sensible de los hombres ... les puedes llamar borrachos, pero decir que debido a las "n" cervezas que se han bebido no pueden estar con su chica como debieran... duele más (si exceptuamos a los british, a los cuales este mensaje imagino que no les impacta)

¿Os gusta?


13 enero 2016

El Blog del Marketing

Emprended malditos!! #ladestileria

Cada vez veo más iniciativas privadas que fomentan la creación de empresas. 

Eso que en una prestigiosa escuela de negocios de Madrid llamaban "entreperneurship" y que al final no es otra cosa que montar tu propio negocio y ser responsable de principio a fin de tus resultados y de cada gota de sudor que corra por tu frente.

Alguna vez os he contado que siempre ha sido uno de mis sueños. No se si realmente lo llamaría sueño como tal... pues si alguien tiene un sueño, ha de perseguirlo (casi por definición), y no podría decir que yo lo he perseguido durante estos años... pero siempre ha estado en mi cabeza montar un negocio (o incluso un negociete que mantenga vivas mis neuronas creativas), pero por falta de valentía, de dinero o de ambas... solo pasan por mi mente ideas que -en el mejor de los casos- veo como otros terminan desarrollando, con mayor o menor éxito.

El caso es que no es la primera vez que veo que Ron Ritual fomenta la creación de empresas mediante su "destilería de start ups", y en esta ocasión deja testimonios como el de Fernando Alvarez para que puedan ayudar a los indecisos o a aquellos que están lanzados en su start up, incidiendo en la importancia de preparar todo bien antes de lanzarte a la aventura. Seguro que los más ansiosos quieren arrancar su start up urgentemente, pero el tiempo dedicado a preparar bien el business case, analizar la competencia, buscar subvenciones, entender la ley, etc... nunca es tiempo perdido, sino una inversión hacia el éxito del proyecto.

09 enero 2016

El Blog del Marketing

Provocando, que es gerundio

Alucinante

Todo un despropósito este spot que no tardó demasiado en ser cancelado en Estados Unidos donde se ve a una pareja de recién casados, en una habitación con matices casposos practicando el sexo, y cuando ella se da la vuelta para recibir "el fruto de su amor" en plena cara... pasa lo que podéis ver vosotros mismos en el vídeo.

Se confirman los rumores, haz lo que sea (aunque sea mentira o sea una provocación que provoque que te censuren), que algo queda

El Blog del Marketing

Externalizar o no para generar leads. He ahí la questión #bloggerINVITADO

Tenemos una Base de Datos, tenemos nuestra fuerza de comerciales y tenemos la necesidad de conseguir nuevos clientes.

El próximo paso es decidir cómo convertir la base de datos en leads o visitas comerciales para los comerciales. Y nos encontramos con una duda: ¿externalizamos esta generación de leads a un tercero, o contratamos a una persona para hacer estas llamadas internamente?

A primera vista, contratar una(s) persona(s) parece más barato: el actual mercado laboral nos ofrece la posibilidad contratar personal cualificado por un coste muy razonable y con bastante flexibilidad. Además, a primera vista la generación de visitas comerciales (“lead generation”) parece una tarea fácilmente gestionable y no necesitamos grandes aplicaciones informáticas. Parece que con una becaria, una silla, un Excel y un teléfono, tras una breve formación, ya tenemos nuestra “fábrica” de leads.

Sin embargo, rápidamente nos encontraremos con una serie de “costes escondidos”:

1.  Costes directos: aparte del sueldo, hay que contar con IRPF, seguridad social, gestión administrativa, indemnización, y un puesto de trabajo. Estos costes se aplican desde el primer día, mientras la persona tardará un tiempo para formarse y entrenarse antes de ser efectiva.

2.    Aplicación informática: si trabajamos desde el Excel, rápidamente nos encontramos con un sinfín de colores, comentarios y notas para intentar controlar las empresas a rellamar. Si usamos el CRM para gobernar las llamadas, nos daremos cuenta que no suelen ser preparados para facilitar los contactos y nos entorpece la labor. Resultado: pocas llamadas por hora y quemar la base de datos rápidamente.

3.   Motivación duradera: al tener que trabajar en la misma campaña cada día, es fácil que la persona encargada de hacer las llamadas pierda la motivación y el foco. Y justo estos dos conceptos son esenciales para el lead generation. Resultado: menos llamadas y leads de menor calidad.

4.   Tiempo dedicado a la búsqueda, contratación, formación, gestión y evaluación de los resultados: lo que al principio parece una tarea fácil, requiere una buena formación específica y una buena coordinación y gestión de sus tareas. Como no suele ser percibida como una función prioritaria, tampoco solemos prever este tiempo de gestión. Además, si no evaluamos y medimos los resultados, difícilmente podemos mejorar el servicio.Resultado: dedicación de tiempo de directivos, mala preparación de las personas de lead generation, poca profesionalidad en las llamadas y falta de motivación.

5.  Coordinación con equipo de ventas. A menudo, vemos que el equipo de ventas se “adueña” del equipo de lead generation interno. Definen sus propios criterios de lead válido y hasta proponen sus propias bases de datos. Resultado: se trabaja mal la base de datos y se genera poca cantidad de leads por exigir criterios inalcanzables



6.   Rotación: suele tratarse de puestos de trabajo de alta rotación, deseada o no deseada. A veces, tras un periodo de formación, las personas contratadas no dan la talla y se deben reemplazar. Resultado: tiempo y dinero perdido

7.  Dudosa profesionalidad: no solemos darnos cuenta, pero confiamos a las personas de lead generation la responsabilidad de la primera impresión de nuestra empresa. Sin una buena preparación y experiencia en cómo hacer esta labor, es muy fácil que sean demasiado agresivos o poco profesionales en el trato con los potenciales clientes. Resultado: baja efectividad de las llamadas y deterioro de nuestra marca.

8. Largo recorrido: es posible que la tarea empieza muy bien y que al principio obtenemos buenos resultados. Pero el desafío viene en el segundo, tercer o cuarto mes de operación: ¿Seguimos con la misma motivación? ¿Siguen teniendo claro sus tareas? Resultado: bajada de resultados

9.   Base de Datos: la base de datos de potenciales clientes de empresas B2B suele ser finita y costosa. Durante las tareas de lead generation se obtienen muchos datos adicionales que se deberían incorporar en nuestra base de datos y que además nos pueden ayudar en los siguientes contactos con esta misma empresa. Solemos llamarlo “lead nurturing” y es un concepto que no es fácil de manejar cuando no estamos acostumbrados. Resultado: una inversión de tiempo mal aprovechada y base de datos quemada.

10. Mulitcanal: las campañas que mezclan llamadas salientes, envíos de emails personalizados y recepción de llamadas devueltas son las más efectivas, pero también difíciles de montar. Dedicar los recursos para reservar un número de teléfono, crear emails plantilla son relativamente costosos. Resultado: costes imprevistos
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#bloggerINVITADO: Hélène Lamy



08 enero 2016

El Blog del Marketing

Coca Cola y Disney. Diseño y co-packaging que saben a magia

Increíble lo que mi amiga Bea compartió ayer en mi muro de Facebook. Y es que parece ser que el diseñador mexicano Nacim Shenin ha concebido una propuesta de diseño en las que combina dos marcas que de una forma u otra se encuentran en nuestra mente. 

Coca Cola y Disney son presente, pasado y futuro en muchos de nosotros, como lo serán de generaciones venideras, y este hombre se ha inventado un diseño de las latas de Coca Cola basado en los más míticos personajes de Disney (pero como entenderéis hay muchos más) que estoy seguro haría la delicia de todo el mundo.

No me digáis que no son para coleccionarlas. Lástima que de momento no hayan calado entre los responsables de Coca Cola, pero desde luego... es para pensárselo.





fuente: WeloveAdvertisment

05 enero 2016

El Blog del Marketing

El Real Madrid y su proyecto cortoplazista

Otra vez ha vuelto a suceder. Entrenador que es confirmado por el presidente del Real Madrid, entrenador que tiene sus horas contadas. Es lo que le ocurrió ayer a Rafa Benítez, al que -en mi opinión- los jugadores han ido empujando poco a poco al precipicio.

Es cierto que el Real Madrid es un club complejo y que en este país todos tenemos un entrenador dentro y nos sentimos casi obligados a opinar sobre lo que vemos a diario en los terrenos de juego o fuera de ellos.

Pero igual de grande que el Real Madrid son otros clubes del mundo en los que quizás Florentino podría mirarse (aunque fuera de reojo). Se me ocurren dos modelos que podrían ser perfectamente válidos para tener un plan a medio y largo plazo que es, precisamente, lo que no tiene el Real Madrid.

  • El Manchester United basó su éxito de los últimos años alrededor de un entrenador como Sir Alex Ferguson. Con años buenos y malos, pero con un entrenador al que se le dan plenos poderes de planificación de plantilla y el tiempo para demostrar su trabajo.


  • El FC Barcelona sin embargo, planifica en torno a un estilo de juego. Ficha jugadores y adapta vestuarios a un estilo de juego que está implantado desde las categorías inferiores hasta el primer equipo. Y todo el mundo sabe a qué juega. Con matices propios de cada entrenador y de cada categoría, pero tienen un plan


El Real Madrid sin embargo va tapando agujeros según van saliendo. Florentino Pérez ha demostrado que es un buen gestor de empresas, pero el Real Madrid es su pasatiempo. Su hobby, y lo gestiona como tal. Un día le da plenos poderes a un director deportivo (¿os acordáis de Jorge Valdano?). Luego cambia de opinión.

Echa a un entrenador cuando va líder (Antic), a otro antes de empezar la liga (Camacho), y cosas del estilo. Un día dice que el Real Madrid ha de ser un ejemplo en ética y habla del señorío del club, y al día siguiente ficha al macarra de Mourinho, que las tiene tiesas con la prensa cada vez que tiene un micrófono cerca.

Además, fruto del cortoplazismo y falta de planificación estratégica de Florentino Pérez, los jugadores (fichados sin consultar a los entrenadores ni al extinto director deportivo) no saben a qué juegan. Un día les entrena un tipo que se preocupa de que se lleven bien y de que hagan lo que saben (que es mucho). Pero se lo cargan, y traen a otro que les hace correr como si no hubiera un mañana e intenta disciplinar a esa colección de divos que forman la plantilla del Real Madrid (casi independientemente de la temporada de la que hablemos). Después traen a un "estratega del balón parado", y también sale mal el experimento... y así sucesivamente.

¿Y qué hace Florentino mientras tanto? Pues básicamente lo que quiere. Va fichando y echando a entrenadores y jugadores en función de sus caprichos del momento y de la situación del equipo en las distintas competiciones... sin asumir ni siquiera un pequeño % de culpa de todo lo que está ocurriendo.
Debe ser cierto que hay mucho dinero para el que se sienta en el sillón de la presidencia del club más grande del mundo ... a pesar de sus dirigentes.

Y ahora Zidane. Ojalá tenga suerte... pero me da la sensación de que será otra muesca más en la culata de Florentino