18 de mayo de 2013

¿Se puede odiar a una marca? #OdioRENFE


¿Se puede odiar a una marca?

Seguramente puedas cogerle manía a una marca por un montón de razones, pero después de casi 21 años fuera de mi casa y de considerarme un "heavy user" en medios de transporte, puedo afirmar que odio a Renfe con todo mi alma. (#odioRENFE)

Es una marca antigua, anclada en modelos de negocio del S.XIX, y no es capaz de avanzar ni un centímetro para tratar de hacer frente a sus competidores. Pero, ¿tiene competidores o sigue disfrutando de una posición dominante simplemente el hecho de "ser quién fue"? Realmente competencia tiene porque cada vez las carreteras son mejores, y porque las compañías aéreas con la llegada de las low cost se están poniendo las pilas poco a poco.

Ahora bien, como transporte ferrocarril está claro que no tienen competencia, y desde luego que se nota. El mercado hace mejores a los competidores... y si no tienes con quién competir o si eres un protegido por las leyes y el gobierno, acabas quedándote atrás.

Y tengo varias quejas o encuentro varios motivos que a mi me hacen odiar a Renfe (#odioRENFE). Aquí van alguno de ellos.

- La página web es una auténtica mierda, pero el proceso de compra también es absolutamente desastroso para los usuarios.

- Los medios de pago (o la plataforma de medios de pago) dejan bastante que desear. Se da la circunstancia de que si nunca has realizado una compra por teléfono o por Internet, no puedes pagar con tarjeta por teléfono o por Internet. Entonces ¿para que habilitáis una plataforma de e-commerce que me obliga a hacer una compra "física" para habilitar mi tarjeta para compras a distancia? Perdonadme, pero no lo entiendo.

- Las aplicaciones en movilidad (que ahora cualquier marca de medio pelo tiene) son peores todavía que la web. Sencillamente no sirven para nada. Tener una aplicación sencillamente para consulta (y malamente) es tirar el dinero

- Las políticas de precios (inexistente hasta hace escasos 3 meses) son sencillamente un desastre. Cualquier compañía es capaz de implementar una política de "yielding" o de "revenue management" que por lo visto, Renfe no ha sido capaz de establecer. Claro que tampoco me extraña, porque ha tenido precios fijos independientemente de la oferta, la anticipación de compra, etc durante años.... y -a pesar de intentar establecer precios "flexibles", la realidad es que no tienen ni pies ni cabeza.

- ¿Cómo es posible que en temporadas de alta ocupación como puede ser por ejemplo el trayecto del AVE entre Madrid y Sevilla en las fechas de la Feria de Abril, las cervezas o las patatas se acaben a la hora de trayecto?

En resumen, que odio a Renfe (#odioRENFE) por estas y otras muchas cosas. Jamás he visto una empresa más ineficiente, más antigua y con menos energía para progresar... y como sigan así, así se van a quedar... claro que mientras haya gobiernos e instituciones (cajas y bancos incluidos  dispuestos a seguir tirando dinero por el mismo agujero, seguirán vivos... o seguiremos pagando todos sus ineficiencias.

17 de mayo de 2013

Mensaje de error en Twitter en HTC One

No sé si os ha llegado a vosotros alguna vez, pero hoy, la aplicación de Twitter para mi HTC One ha fallado, y me ha devuelto este curioso mensaje de error.

Nada de ballenas, ni overloads clásicos en la versión de escritorio.

La verdad es que del clásico mensaje de error a algo un poco más gracioso y personalizable va un paso, pequeño en términos de desarrollo, pero grande para los usuarios (¿dónde he oído yo esta frase antes?

¿La habíais visto antes?

El negociador (Heineken vuelve a lo grande)

La gente de Heineken ha decidido explotar al máximo su patrocinio con la UEFA Champions League con acciones de gran viralidad y originalidad.

Esta me parece todavía mejor que la anterior (The candidate, en la que se simulaban entrevistas de trabajo y que tuvo muchísima repercusión en la web).

La acción es sencillamente espectacular. Imaginaros la escena. Vais con vuestras parejas a una tienda de muebles, y encuentras dos sillas (típicas de un estadio de fútbol), y el hombre ha de convencer a su pareja para comprarlas (por casi 2000 dólares) porque, si así lo hace, tendrán dos entradas para la final de la Champions entre el Bayern de Munich y el Bolusia Dormunt.

Pero él no puede decirle a ella nada sobre las entradas. Sencillamente ha de convencerla usando todos los métodos que estén a su alcance. Está en inglés, pero se entiende perfectamente, y podéis encontrar frases míticas como:

- Ella: ¿Pero puedes poner algo encima?
- El: Si, mi trasero!!!

En fin, os recomiendo el vídeo si queréis presenciar en persona una auténtica master class en negociación. Por cierto, quiero trabajar en Heineken!!! Soy muy fan de sus campañas

16 de mayo de 2013

Buscando peluquera casi a cualquier precio

Innovar y hacer las cosas bien tiene su arte, incluso si tienes una marca y un negocio que no se parecen a Heineken y su famoso video para seleccionar el mejor candidato.

Puedes tener una peluquería de barrio y estar en las redes sociales. Y puedes generar viralidad si de pronto encuentras que una buena campaña, con una base musical espectacular, te engancha en los primeros 10 segundos (que es el tiempo que suelo darle yo a una campaña de este tipo)

Pues imagínate que las candidatas a ser las nuevas empleadas de la peluquería Elena Javaloyes se presentan con una amiga que -por pura amistad- se va a someter a un cambio de look absolutamente radical en manos de su amiga peluquera.

¿Cómo acabará la historia? Acabe como acabe, un diez por la campaña (realizada por la Agencia Maslow)

 

Doritos ... Sólo puede quedar uno

El pasado lunes 13 de Mayo de 2013, acudí a una convocatoria  de PepsiCo para conocer en detalle la campaña de Doritos "Destruye Uno". Al más puro estilo de "Los Inmortales", Doritos plantea a sus consumidores la posibilidad de elegir qué sabor lanzará al mercado entre dos versiones que comercializará de forma limitada durante la duración de la promoción.



Sin embargo, la campaña apuesta claramente por la co-creación no sólo desde el punto de vista de producto sino también desde el punto de vista creativo, ya que podemos elegir no sólo el sabor que debe ser destruido sino la forma en la que debe serlo, dando continuidad al anuncio propuesto por Doritos. Para ello propone como incentivo ganar 20.000 € y el 1% de las ventas del producto seleccionado durante un periodo limitado. Si os encontráis con inspiración y ganas os invito a participar ya que no existen muchas opciones como esta.


Yo por mi parte, ya he elegido ... Me quedo con Doritos "Cool Cream Cheese". ¿Cuál es vuestro favorito?






PepsiCo sigue dando continuidad a su estrategia de hacer participes a los consumidores en el diseño de sus nuevos productos tal y como hemos podido ver recientemente en el Reino Unido a través de la campaña de Walkers "Home Grown". Sin duda alguna, es una estrategia que esta teniendo éxito no solo desde el punto de vista de compromiso con sus consumidores sino también por el resultado de las ventas de estos productos que refuerzan esa apuesta por acudir al mercado para determinar a qué producto deben darle continuidad.

P.D. Muchas gracias a PepsiCo y a flow... por hacernos partícipes de esta original campaña.

David Fernández, Colaborador "El blog del Marketing"

Fuente

Pepsico: Doritos "Destruye Uno"
http://destruyeuno.doritos.es

Pepsico: Walkers "Home Grown"
http://www.walkers.co.uk/#/tesco-home-grown/intro

15 de mayo de 2013

#Metrocurriculum (cualquier cosa por un trabajo)

La cosa está muy fea en España.

Sobre todo en lo que se refiere a las altísima tasa de paro (especialmente juvenil) y la gente se busca la vida innovando en la formas de presentar sus Curriculum Vitae.

Desde los que tiran de originalidad presentando su formación y experiencia laboral casi como si fuera un cuadro, hasta los que lo hacen en infografías como la que os muestro a continuación.

Pero aún mejor es el caso de Enzo Vizcaíno, un joven licenciado en periodismo que -guitarra en mano- se tiró a los vagones del metro de Barcelona cantándole a todo el mundo su CV.

Evidentemente Enzo ha aprovechado el tirón y se ha creado un perfil en Twitter para difundir su idea, y el vídeo que podéis ver a continuación tiene casi 150.000 visitas. No se qué tal le irá a Enzo, pero desde luego merece que le den una oportunidad por habérselo currado de esta forma.

Por cierto, quién quiera ver su perfil de Linkedin, aquí lo tiene

14 de mayo de 2013

Los grandes números de Facebook en Q1 2013

Me parece bien (y totalmente correcto) decir que Facebook está dejando de tener el tirón que tuvo desde su lanzamiento, pero los productos y servicios, hasta donde yo se, pasan por un ciclo de vida que arranca en el crecimiento, llega a la madurez y normalmente llegan a un declive (si bien la clave está en cuánto tiempo ordeñar la vaca en su etapa de madurez).

Con los números en la mano, podemos afirmar que los crecimientos de Facebook ya no son exponenciales (un 5% de crecimiento en usuarios activos mensuales), siguen creciendo en usuarios, y lo mejor no viene en la gráfica evolutiva que está debajo de estas líneas....


Sino en la que viene a continuación de este texto, y donde se ve la relevancia que está cogiendo el uso de Facebook (la red social por excelencia) en movilidad, es decir, vía aplicaciones instaladas en nuestros smartphones.

Esa es la clave del éxito en los próximos años en mi opinión. Facebook será uno más de nuestros hábitos diarios desde que suena nuestro despertador, hasta que ponemos la alarma por la noche, y lo llevaremos bsiempre a mano (en el bolsillo)


Pero con los usuarios activos al mes, no se come. Cuando hablamos del éxito de las empresas no hablamos por el número de puntos de venta que estén abiertos, o por el número de teléfonos vendidos, o las habitaciones de hotel vendidas... el éxito se mide en pasta (en el caso de Facebook, en Dólares), y aquí si vemos que necesitan un poco de aire fresco para retomar la senda del crecimiento de trimestres anteriores.


Y podemos ver en la distribución geográfica de los ingresos, cuales son las áreas donde el crecimiento de Facebook sigue siendo bueno, y quién está aportando más en cada uno de los periodos al total ingresos de la compañía.

Diría que los países más desarrollados (Europa + EEUU&Canadá) están perdiendo relevancia, mientras que los países emergentes se están haciendo con una mayor parte del pastel (nada nuevo bajo el sol tampoco para los muchachos de Facebook, que les está pasando lo mismo que le está ocurriendo por ejemplo a Nokia, si bien la posición dominante de ambas compañías no tiene nada que ver)


13 de mayo de 2013

De astronautas que se despiden con versiones de David Bowie cantadas desde la estación especial internacional

Doy por hecho que tirarte 2 años en el espacio, en una estación espacial en la que imagino que los días se hacen muy largos y las noches nunca son noche del todo, ha de ser dificil... pero también inolvidable.

Si no es así, no comprenderíamos el arranque de originalidad y el éxito asegurado de viralidad del vídeo que ha subido a Youtube el astronauta canadiense Chris Hadfield (aquí su cuenta de Twitter) como despedida al tiempo que ha pasado en la estación espacial internacional. Por eso ha compartido con quién quiera escucharlo esta versión absolútamente mítica del tema de David Bowie "Space Oddity".



La verdad es que el tío tiene un mérito tremendo y se le ve emocionado por tener que dejar la que ha sido su vida -en el espacio- durante casi dos años.

Pero Hadfield nos ha dejado grandes momentos en este tiempo en la estación espacial internacional, como cuando demostró cómo hacían los astronautas para lavarse las manos en ingravidez.



O mejor aún cuando la NASA difundió una videoconferencia (ojo, son 25 minutos) que realizó con el capitán Kirk, de Star Trek, y que no tiene desperdicio en especial para los frikis de la saga, como puede ser mi amigo Pablo.



Aunque sin duda lo mejor que deja en su cuenta de Twitter, es la galería de fotos hechas desde el espacio que a todo el mundo llama la atención (y a mi, concretamente, me da bastante envidia)

Podéis seguir sus fotos de Twitter en este link

Desde este insignificante rincón de Internet llamado El blog del Marketing (y gracias a mi primo Bisuki que me pasó la noticia), mi homenaje a un tio que demuestra con hechos una pasión increible por su trabajo.

Creo que se lo enseñaré a mi hijo Jaime, que acaba de aprender todo lo relacionado con los planetas, el espacio, y -recientemente- los astronautas.

8 de mayo de 2013

La evolución de las pirámides de Maslow

La pirámide de necesidades de Maslow es un mito en la sociología contemporánea (información detallada -como siempre- en la wikipedia)

Las necesidades básicas son las fisiológicas (respirar, alimentarse, dormir, etc), después tenemos necesidades de Seguridad, Afiliación, Reconocimiento y Autorrealización... y si queréis detalle de un estudio que me parece una pasada, podéis encontrarlo aquí



Pero los tiempos cambian, y con ello, las necesidades de la gente también deberían cambiar. Hoy he encontrado en Microsiervos, una pequeña modificación a la clásica pirámide de Maslow.

Aquí la tenéis:



Pero alguien hizo un estudio del que os hablé en su momento, de la adaptación de la pirámide de Maslow a las redes sociales (un paso más a la pirámide que está encima de estas líneas)

Si queréis verlo (requiere cierto control del mundillo de las redes sociales), pinchad aquí

Hay cosas muy nuestras (#grupoIFA)


Me gusta el approach de los nuevos spots del Grupo IFA a raiz del lanzamiento de su nueva promoción absolutamente cercana al sufrimiento diario de la mayoría de españoles para llegar a fin de mes, y en la que demuestran que el Grupo IFA siempre ha estado cerca de todos y cada uno de nosotros.

Además me parecen originales y con un punto de humor/ironía del que soy muy fan. Tienen su propio microsite (http://www.haycosasmuynuestras.com/) en el que puedes encontrar información detallada de la promoción.

La promoción recuerda bastante a la que realizó en su momento la cadena gallega de Supermercados Gadis, ensalzando (exageradamente) algunas de las características intrínsecas de "os galegos" en su promoción "vivamos como galegos" que tanta viralidad tuvo en Internet.

La promoción consiste en sorteos de 40 premios de 1.000€ al año para el pago de la hipoteca o el alquiler (para ayudarnos a sobrevivir, en otras palabras). Por cada 15€ de compra, tendremos una oportunidad de que te toquen esos 1.000€ al año (unos 90€ al mes, que no es mucho, pero todo suma)

Así que ya sabes!!

 







Por cierto, la campaña la han diseñado desde la agencia R*


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